以技术为支撑

，从细节抓质量

　　今年九月份是全国第四十三个“质量月”
。公司以“建设质量强国，决胜全面小康”为主题

，秉着视质量为生命，以质量促发展的理念，坚持“质量第一

、顾客至上
、诚信为本
、科学管理、持续改进、技术兴业”的质量管理方针
，扎实推进基础管理工作，努力提升公司质量管理总体水平。作为一名装置工艺技术员
，我也深刻体会到质量管理对于一个装置
，一家企业的重要性

。

　　“质量是生产出来的、而不是检验出来”的
，这句话每个人都听说过，但是如何生产出高质量的产品?我个人认为，首先就是技术的支撑
，作为一家新化工企业
，工艺技改则尤为重要，往往出现质量事故的是我们日常生产过程中一些细小的工艺问题

，需要解决这些工艺问题则需我们对工艺流程及原理非常清楚
，甚至一个不起眼的小阀门，就算是很少操作过，甚至有些情况我们都忘记了他的存在


，但是作为技术人员
，我们必须非常清楚这些细小阀门、管线的存在
，他的位置、他的开关状态以及他的走向等等，这是作为一名技术员最基本的要求
，其次就是发现问题的能力

，从日常生产中发现问题，并及时去改进
，只有把生产过程中存在的一些小问题彻底解决了才是保证高质量的基础。

　　在最初出现问题后，我们首先要考虑的是工艺配置是否存在缺陷，当发现因工艺设计上存在问题
，我们则需在此基础上最先限度的去改进，这时则是体现我们技术人员能力的时候。比如在我们乙炔装置，每到高温季节便会出现系统废水温度偏高，导致压缩机送出能力降低，乙炔压力频繁波动，经过多次对技改方案的修订
，最终定出方案并对工艺缺陷进行了技改，今年的夏季
，系统再没有发生因废水温度高而出现生产波动的现象。

　　当我们有了完善的工艺作为基础后，提升质量就是提升管理，每一个人做好自己的本职工作，做到人人参与质量
，重视质量才能使我们的产品质量上一个新的台阶。一是增强质量意识

，主动承担工作责任，增强自己在工作中的责任感，以大局为重，尽职尽责，乐于奉献
，做好自己的本职工作
。二是增强纪律意识，工作中纪律意识的培养非常重要
，没有规矩不成方圆，尤其在危险化工生产单位中工作对工作程序的要求更是严格，这就要求我们更加认真的学习管理制度，在工作中严格遵守各项生产管理制度
，负责就会影响自己的工作，甚至会导致安全生产事故的发生
。三是增强学习意识，精益求精的工作技能是一个人立足行业的基本要素，技术精湛
，精益求精能使我们的工作事半功倍，想要成为一个优秀的员工
，提高产品质量，我们必须努力学习和提高岗位技能
。四是增强细节意识，对待工作要做到一丝不苟，能及时解决存在的各项问题。在工作中，每个微小的细节都需要我们认真敬业的对待，如果工作不细心就很可能造成质量事故。一缕飞花
，一个疵点，一次粗心
，这都是不起眼的小问题，但正是这些细节决定了成败
。

　　每一个人都有一定的惰性
，这就需要每一名管理人员的监督，对既定的制度
、措施、方案、规程严格去要求
，从管理细节抓起。及时对出现的细小问题督促整改

，严格执行各项管理制度
，每天去发现问题
，整改问题。只有这样，高质量的产品才能生产出现，只有这样，凯时88前进的步伐才会更快。