发挥才智，为公司“节能降耗，降本增效”贡献力量

　　“降低成本、提高效益”是企业经营管理的重要目标。凯时88能源化学公司为了应对市场PVC行情低迷
、立足竞争日趋激烈的外部环境，以及提升管理水平的内在需求
，提出了降本增效的要求，聚合装置响应公司要求，统一思想、众志成城、深度挖潜、提质增效，鼓励全员参与提出“金点子”合理化建议，降低生产成本

，提高企业效益
。

　　降低PVC助剂成本。PVC助剂是聚合装置控制成本、降本增效的关键措施之一
。随着气温逐渐的升高，聚合装置根据环境温度及聚合釜反应情况
，对聚氯乙烯树脂春季生产配方进行调整优化
，因昼夜温差不同，要求班组适度调整引发剂用量，有效提高单釜转化率，从而降低助剂单耗成本。3月份完成对循环水填料更换工作，拆用电厂停用循环水设备填料，做到更换材料零成本
，同时有效降低循环水温度，确保聚合釜安全平稳运行
，在今年面对PVC价格下滑趋势
，聚合装置长提出降本增效就要从源头做起，合理控制装置各项助剂的用量，降低成本，有效降低PVC生产成本，达到降本增效的目的。

　　杜绝浪费，控制好生产环节物料损耗
。要求从聚合工序到干燥工序所有环节，设备要经常检修
、维护，定期检查清理筛头料，做好包装落地物料的回收等工作，针对排出物料必须进行回收，协调外包单位制定严格的管理措施
，解决包装袋破损多
，外包成本偏高等问题。

　　降耗从修旧利废做起

，聚合装置开展以小发明、小改造、小革新
、小设计、小建议为主题的“五小”技术创新活动

，鼓励员工对回收材料进行修旧改造，做到废材活用、旧材新用、短材长用，从而使一大批废旧材料重新投入使用。聚合装置将检修换下来的阀门进行修理
，对一些小的问题阀门进行归类、拆检、重新组装，经过大家的勤劳和智慧
，一个个修好的小阀门又可以回到岗位了。

　　节能降耗是一个长期不懈的工作，不积跬步

，无以至千里
，不积小流
，无以成江海
。每一位员工都应坚持价值思维和效益导向，以安全稳定为基础
，以降本增效为核心，通过一点一滴的挖潜，提升降本增效管理工作。